In einer sich ständig wandelnden Welt müssen Unternehmen kontinuierlich neue Herausforderungen bewältigen. Aus diesem Grund ist es ratsam, ihr Geschäftsmodell regelmäßig zu überdenken und innovative Ideen am Markt zu erproben. Dabei kann das Business Model Canvas als wertvolles Werkzeug dienen.
In unserem Whitepaper stellen wir erfolgreiche Geschäftsmodellinnovationen vor und spielen an einem fiktiven Beispiel die praktische Anwendung des Business Model Canvas durch – in 9 Schritten zum künftigen Geschäftsmodell. Laden Sie sich jetzt das Whitepaper herunter.
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Tim Schüning - Digital Business Consultant
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